Descripción

La Teoría de las Restricciones (TOC) es uno de los aportes teóricos más sustanciosos de los últimos años. Lamentablemente, y quizás por falta de marketing, sus herramientas y aplicaciones prácticas permanecen desconocidas para el público masivo. De alguna manera, TOC aún es una manera de trabajar que se comparte, profesional a profesional, entre quienes hemos tenido la suerte de toparnos con los libros del Dr. Eli Goldratt. Martín Repetto Alcorta es, particularmente, uno de los pioneros de estas lecturas aplicadas a la industria de la construcción argentina. Entusiasta buscador de nuevos aportes teóricos para resolver el clásico problema de “la más artesanal de las industrias”, Martín ha ido creando su propio camino. Cada nuevo libro que llega a sus manos supone el desafío de integrarlo al “corpus” que viene realizando hace años y que, generosamente, brinda en sus libros y, sobre todo, en las diversas capacitaciones que realiza en la Universidad, en su consultoría privada y en la Escuela de Gestión de la Construcción en la Cámara Argentina de la Construcción. Cada nuevo texto impacta directamente en su labor de Director de Obra, proponiendo mejoras tanto al comitente como al constructor. He tenido el placer de leer muchos de los escritos que aparecen en este volumen y en el anterior. En todos hay palabras de sabiduría práctica para aquel que quiera transformar su trabajo en la industria. Con estas lecturas se comprueba que nada mejor, para la práctica, que una buena teoría.9781643602646Repetto Alcorta, Martin RobertoLa Teoría de las Restricciones, Cadena Crítica, Apalancando la Cadena Crítica, Construyendo una Visión Compartida, La Planificación Estratégica, Gestión de los Buffers, Construction, Gestión, Capital

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