Descripción

Estoy convencido que la mejor forma que tienen las empresas para posicionarse de manera inmejorable luego de una crisis es fortaleciendo el Liderazgo de aquellas personas que tienen el timón y la responsabilidad de conducir al resto. Llevarlos al destino fijado, estableciendo un plan de acción que priorice, el alcance de objetivos realistas, que mantenga la motivación y minimice el impacto crítico.
Las pandemias han azotado a la humanidad desde tiempos inmemoriales, la filosofía estoica ha ayudado a muchísimas personas a superar situaciones límites donde la desaparición física era una posibilidad concreta y demostrado que los líderes más exitosos han sido los que superaron los obstáculos y no perdieron el tiempo con circunstancias que no estaban en condiciones de evitar sino que se enfocaron exclusivamente en lo que podían controlar.
Los principios estoicos como la valentía, la templanza, la solidaridad y el autocontrol entre otros, combinados con la propuesta de un Liderazgo disruptivo que permita tomar decisiones certeras minimizando los riesgos, es un camino que las organizaciones no deberían despreciar, si es que quieren superar las crisis, reinventarse y aprovechar las nuevas posibilidades que se presentan en este tipo de situaciones imprevistas e indeseadas.9789873645518Que deben hacer las organizaciones para salir adelante luego de una crisisFontana, Claudioliderazgo, crisis, estoico, disruptivo, empresas

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